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综述：当然可以。
注意事项：
1、忌油嘴猾舌。说话要朴实，说心里话，如一池清水，清澈见底;不做作，不油滑。
2、忌自我吹嘘。要懂得：不表示自己聪明，就是聪明;不夸张自己的美德，就是美德。
3、忌胆小怯羞。要明白：越怕讲错，就越会讲错话;不怕讲错，反倒会使言谈顺畅。胆小，拘谨，害羞，是初登恋人家门交谈时的大忌。
4、忌粗言劣语。语言必须文明，不礼貌的口头禅，习惯语等，一定要戒除。对方父母请你家宴，说明他们对你有了初步好感，你切不可得意忘形，露出“野性”。
5、最好不留宿。能不住他家就不住他家，在别人住真的很麻烦。如果两家离得比较远，住在他们家的时候也尽量不要和男朋友住一个房间。
"我有一个问题想请教一下你"或"我有个问题想问一下你 的英语怎么说
1、包含形式不同。
绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬；提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资。
2、操作程序不同。
绩效薪酬的操作程序包含量化评估标准、风险与机遇、目标设定以及考评办法等一系列程序；提成的操作程序是企业与员工设定约定的比例，达成相应的指标即可。
3、针对对象不同。
绩效薪酬包含的对象范围包含个人、组织以及组织内各个部门或人员均可以采用；提成主要针对的对象是销售人员或销售部门。
4、设定的标准不同。
绩效薪酬可以设定多种标准，如量化标准，质化标准等。提成设定的标准一般是按业务量或销售额做出约定，即量化标准。
扩展资料：
目标
在设计绩效薪酬时，牢记企业的目标是很有必要的。因为，绩效薪酬设计是基于这样一个假设——员工的绩效因努力与薪酬间的明确关系而提高；因此，其设计的关键目标就是提高绩效或企业生产力，以及将个人绩效薪酬作为企业进行变革的手段，鼓励价值观的改变。
支付形式
表现为企业以怎样的薪酬支付来建立与绩效的联系，这种联系有很多种，而且不同的企业差别很大。可能包括常见的业绩工资、业绩奖金和业绩福利，也包括股票或利益共享计划等形式。
就实施绩效薪酬的不同层次员工来讲，也存在很大差别，企业可以支付许多不同类型的绩效薪酬，如员工可以因销售的增长、产量的提高、对下属的培养、成本的降低等而得到绩效薪酬。
但一般来讲，企业高层可能更倾向于中长期绩效薪酬激励，而低层员工更倾向于短期的绩效薪酬激励；而且，依据不同的支付形式企业提供的绩效薪酬频率各不相同，可能是每月进行一次支付，也可能是季度或一年进行一次支付。
参考资料：
参考资料：
英文为：I have a question for you.
词汇解析：
一、have
英?[h?v;h?v]?美?[h?v;h?v]?
1、vt. 有；让；拿；从事；允许
2、aux. 已经
二、question
英?['kwest?(?)n]?美?['kw?st?n]?
1、n. 问题，疑问；询问；疑问句
2、v. 询问；怀疑；审问
三、for you
英 [f?: ju:] 美 [f?r ju]?
为你；面向你；献给你
扩展资料
词语用法：
1、have的基本意思是“有”，指物质上的所有、身心上的具有或构成上的含有。引申可作“享有”“容许”“招致”等解。
2、have作实义动词时，是及物动词，接简单宾语，也可接双宾语，还可接以带或不带to的动词不定式、现在分词或过去分词充当补足语的复合宾语。
3、have可用作静态动词，也可用作动态动词。作静态动词时表示一般意义上的所有关系，不能用于被动结构；作动态动词时表示经历、完成等行为，可以但少用于被动结构。
4、have可与动词同形的名词连用，表示一次动作，用复数名词时表示屡次做某一动作。还可以与其他名词连用表示一种活动、疾病发生等情况。
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我是睿拓号的签约作者“冷砚凝冰”
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