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看你看重什么了。
所谓“建造商场”,我的理解是做“商业地产”。
对于资金实力雄厚的大型集团,比如大陆的万达、新加坡的嘉德(国内称凯德),因为“不缺钱”,或者说,看重、看好长期商业利益与商业环境前景,采取的是自持物业,只租不卖的模式。当然,具体运作时,万达是一部分拿来自营(万达百货),一部分拿来出租,而嘉德是全部出租,但“出租”性质也有两种,一种是根据本地商圈特点,寻找当地中小型租户,另一种是大型合作企业,比如沃尔玛,属于战略合作方甚至战略投资方,这就已经超越了“出租”范畴。
而对于地方性的房地产开发商,考虑到零售的专业性,还是不要自营的好。引入专业管理团队,用购物中心模式管理,是目前比较合适的方式(当然这也要看具体商业地产的规模、商圈特点等,综合考虑),通常购物中心会引入一家或多家主力店,比如由大型知名百货公司、大型超市等担当。其余的规划为**院、美食城、名品街、……诸如此类。
还有一种,最“省事”的,先卖了,回笼资金,再“返租三年”之类,但这种形式,基本上搞不好,因为钱拿到手了,物业不是自己的了,也就没心思经营了。如果考虑自己企业的长远信用,最好别用这种方式。
买铺。
如果单纯租铺,赚一笔钱,多出两笔钱。租铺做生意就是帮别人养铺,只能从营业额中赚一笔钱,却要多出租金和转让费。年年租别人的铺做生意,辛辛苦苦赚的血汗钱交给别人,每年要给别人交租金。
租约只能签1-4年,等市场做旺了,你却可能面临重新找铺经营的局面,还要面对客户资源流失。转租别人的铺位,还要交高额的转让费,转让费少则几万,高则数十万,还要面对每年往上加的租金,年年都在为别人赚钱;租铺为租金、租期的问题跟房东纠缠不清,经营不固定,同时又要面对城市规划等问题。
如果买铺的话,买铺做生意,赚多少都算自己的,还能赚商铺升值,一辈子都不用交租金;买铺经营,一次投资,不用为不断上涨的租金等问题而烦恼;拥有自己独立产权商铺,自己做房东,自己经营自主支配;省下大笔租金可以再做投资,扩大经营范围和品种,大大提高资金利润率。
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我是睿拓号的签约作者“小夏兰吖”
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