安全文化建设实现安全生产-安全文化的建设对安全生产的保障

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摘要：安全文化是安全生产工作中积累的宝贵精神财富是推动企业发展的动力。该文对煤矿安全文化作用、内涵、建设的原则进行了分析说明，对安全文化建设具有指导作用。关键词：安全文化；安全生产

安全文化是煤矿企业在安全生产过程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全价值观念、安全规章制度、安全考核机制等具体富有内涵的精神和意识形态。安全文化是在长期安全工作中积累的宝贵精神财富，是一种维护企业稳定发展、提升企业品位的无形力量。安全文化建设对于预防事故、提高企业安全生产保障能力具有基础性意义，是企业树立新的安全观念的需要。

一、煤矿安全文化的重要作用

1向导向功能。企业安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求；安全文化是通过继承、优化、融合、发展而形成的，是具有时代特征的先进文化；安全文化是企业安全工作的灵魂，其核心是“以人为本”，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益

2、凝聚功能。在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性和联系性会以不同的方式表现出来，成为企业凝聚员工的要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求和把握同企业趋向一致。

3、激励功能。当人的安全价值得到最大限度的尊重和保护时，人的安全行为就会从被动消极的状态变成自觉、积极的行动。安全文化建设就是要使企业和员工真正认识到安全生产的意义，从“要我安全”转变为“我要安全”，进而发展到“我会安全”。

4安全文化的提升作用。安全重在落地生根，发挥作用。安全文化要渗透到制度建设、工作流程、管理模式及员工的行为规范过程中，要把制度建立在员工自觉自愿的基础上，从他律走向自律，从要我安全为我要安全。

二、煤矿安全文化的内涵

煤矿安全文化的建设关键在于宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求；安全文化是通过继承、优化、融合、发展而形成的，是具有时代特征的先进文化；安全文化是企业安全工作的灵魂，其核心是“以人为本”，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益。因此，企业安全文化建设有利于培养员工的安全理念及共同的价值观，引导企业健康和谐地向前发展。

三、安全文化建设的原则

1安全文化建设要坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。安全文化作为人类文化的有机组成部分，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人类对安全生产规律的认识。在我国建设社会主义市场经济的今天，应该大力宣扬、培育现代安全文化，摈弃陈旧的、错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。同时，也应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。

2安全文化建设要坚持以人为本的理念。以人为本是安全文化的核心理念。安全管理的根本目的是为了人的安全，因此安全文化建设要坚持以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨，在企业内创造一个落实“安全第一”的良好氛围，形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系。

3安全文化建设与班组建设相结合。班组是企业一切工作的落脚点，是控制事故的前沿阵地，是企业安全生产的基础，班组安全工作对企业整体安全工作有着极为重要的作用。加强班组安全建设能为安全生产实现标准化、规范化、制度化奠定坚实的基础。

安全文化建设就是要完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制。建立健全安全生产管理制度和管理机制，是搞好企业安全生产的有效途径。企业安全文化是煤矿企业文化的核心，是企业健康发展的基石和无形资产，更是企业全面提升、凝聚员工智力的精神财富，必需与时俱进，创新发展，不断丰富其精神内涵，才能促进企业稳定发展、和谐发展、健康发展。

浅析如何建设企业安全文化论文

随着市场的迅猛发展，竞争已趋于白热化，同时也进入了微利时代，为创造更大的生存空间，我们必须向管理要效益，降低工程成本，牢固树立“安全就是生命，安全就是效益”的观念。安全是和谐之本，违章是事故之源。分析安全事故发生的根本原因，在于人的不安全行为，因此安全管理的关键是改善人的行为方式，最大限度地减少人的不安全行为。提高员工的安全意识，倡导安全价值观思维方式和行为规范，营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好安全生产环境和秩序，有效调节和控制员工的行为，达到自律的境界，就应建立企业的安全文化。

文化是抽象的，必须与管理实际相结合，才能发挥应有的效益，而管理的事实也应与企业文化的定位和建设相一致，只有两者有机融合，才能真正达到企业文化建设和管理水平提高双赢的目的，从而提高经济效益。综合企业的安全文化，可以分为环境文化、物质文化、行为文化等方面。

安全物质文化。全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“加强劳动保护、改善劳动条件”的政策。工程开工前要认真识别现场的危险源，并合理进行评价，制定防范措施和安全生产投入计划，确保安全生产资金到位和合理使用，保证专款专用。为减少施工现场安全事故的发生，首先要抓住防护用品的采购环节，必须购买经过评价的合格物质供应商提供的产品，并进行必要的检测试验，确保产品的可使用性和有效性。

安全环境文化。施工企业属于高危行业，因此在工程开工前应就安全生产制定高标准的管理目标，在做好施工过程中“三控”的同时，必须充分对整个工程进行全方位安全控制。建立安全生产保证体系，设置专门管理机构，健全各种管理规章制度，并通过层层签订责任状的形式，落实到岗，责任到人，保证各项制度有效落实。同时所有分包单位必须纳入本项目的管理范围，组织其建立相应的安全生产管理机构和完善的安全管理制度。建立纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局，营造一个人人学安全、人人讲安全、人人宣安全、人人用安全的环境和氛围。

建立消防管理制度，完善动火审批制度、消防检查制度、奖罚制度、巡逻制度、火灾扑救及事故处理制度，制定突发事件的应急预案等。施工现场要建立以项目经理为组长的消防体系，配备义务消防员，形成全员参与，全天候群防群治的消防组织网络。

在机具设备的安全性和维修管理上严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，建立设备卡，及时记录使用过程的故障、维修、保养情况，以及保障施工设备的正常运转。对于特殊设备必须取得劳动监督部门的检验合格证后方准使用。

现场成立义务消防队、义务急救队等。配备必要的合格消防设备和急救设备。虽然安全投入看不到直接的经济效益，但事故一旦发生，将有不可挽回性和严重性。因此，加强安全防护用品和设备设施的投入，保证机具正常运转的良好状态，实现施工现场的标准化，防护的规范性，杜绝或减少安全事故，达到安全生产的目的，减少经济损失，本身就是创造了价值。

安全行为文化。加强教育，统一思想。强化三级教育和班前教育，组织员工学习安全生产政策和法律法规，领悟安全生产的重要性和严肃性，掌握安全技术交底、专项方案、操作规程等。保证安全教育普及到施工现场的每一位员工。

加强检查力度，整改落实到位。结合工地的实际特点，制定相关的防范措施，重点抓好安全防护和落实安全生产责任制。对重点部位重点查、危险部位反复查、常规问题经常查，确保人人时时出于安全良好状态，预防事故发生。一旦发现问题，则一查到底，按“三定原则”认真落实，照章处罚并勒令整改，决不手软和姑息。促使广大员工自觉使用防护措施，从而保证人的安全行为和物的安全状态，减少安全事故的发生。抓好防护，严格监控。对各类工程要认真结合现场实际情况，规范防护，并对其有效性进行日常检查和严格控制，针对工程存在的薄弱环节和事故多发部位，要由专人负责，定期检测，制定详细周到的应急预案，管理到位，落实到人，并定期演练保证其有效性和实用性。对于危险性较大的工程必须按程序进行专家论证，杜绝冒险行为和侥幸心理。

树立消防意识，加大管理力度。施工现场禁止吸烟，在易发生火灾的场区配备必要的消防器材和设施，并由专人负责，严禁挪作他用。

积极活动，广泛宣传。加强教育，形成学习安全风气；广泛宣传，提高全员安全意识。通过标语、专刊、、比赛等各形式、多方面、多角度进行宣传教育，让安全渗入到每一个员工心里，实现全员参与，共同提高，从而达到提高经济效益的目的。

触目惊心的现实已经给世人敲响了警钟。我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。减少损失就是创造价值。安全文化是施工企业安全管理的重要组成部分，安全文化的建设和发展直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到财产损失和职工生命安全。因此，应认真研究，积极探索，加强创新，实现企业安全管理的目标，从而达到安全生产、创造价值的最终目的。

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